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	<title>快乐，是一种选择</title>
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	<description>有理想 有道德 有文化 有纪律</description>
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		<title>“国家队”的崛起</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Dec 2009 15:39:41 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[电子商务]]></category>

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		<description><![CDATA[1、 央视也推出了在线视频网站，包括点播，直播，上传。视频网站中的“国家队”也开始上场了。这个网站除了本身做的尽量以外，还有许多优势：资金永远充足，政策大门敞开，也不用担心被封（中国网站似乎最担心的便是“被猝死”）。 2、 国企的形象已经逐渐改变。以往印象中的大企业都是非常臃肿，有政府作靠山，有政策作支撑，不求创新仅靠庞大的用户基础等等。近两年，看到国企越来越多的改革，服务也越来越人性化，俨然一种像创新型企业靠拢的局势。 3、 我觉得从内，这归功于人才。在改革开放的春风中长大的新员工，不管如何被入取的，总归有些进步的、开放的思想。即使不是创新，也会模仿。即使自己造不出来总也用过。我在移动搞网站的同事们，虽然可能互联网的基础不是很深，但在他们心中，一切为了方便用户，用户是王道，借鉴优秀网站等想法明显优越于他们老一辈的领导。现在，他们逐渐成为企业的主力军，这种改变怎么可能不发生呢？ 4、 从外，受到竞争的压力的影响。掌握企业生死大权的真正裁决者是用户。在不断的受到创新的小企业的撞击的过程中，大企业赖以生存的用户基础就逐渐消失了。政策可以威胁一家企业，但还不至于垄断住整个行业，国企、大企不能强迫每一个用户的产品选择，所以企业要么改变自己的产品和服务，要么坐吃山空。 5、 总的来说，我还是非常乐意看到国企的振兴的。首先，它是我们国家经济实力的体现。另外，国企本来就有先天优势，加上后天努力，一定可以创造出最好的产品和服务，最后还是我们用户受益。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>1、 </span></span><span><span>央视也推出了在线视频网站，包括点播，直播，上传。视频网站中的“国家队”也开始上场了。这个网站除了本身做的尽量以外，还有许多优势：资金永远充足，政策大门敞开，也不用担心被封（中国网站似乎最担心的便是“被猝死”）。</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>2、 </span></span><span><span>国企的形象已经逐渐改变。以往印象中的大企业都是非常臃肿，有政府作靠山，有政策作支撑，不求创新仅靠庞大的用户基础等等。近两年，看到国企越来越多的改革，服务也越来越人性化，俨然一种像创新型企业靠拢的局势。</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>3、 </span></span><span><span>我觉得从内，这归功于人才。在改革开放的春风中长大的新员工，不管如何被入取的，总归有些进步的、开放的思想。即使不是创新，也会模仿。即使自己造不出来总也用过。我在移动搞网站的同事们，虽然可能互联网的基础不是很深，但在他们心中，一切为了方便用户，用户是王道，借鉴优秀网站等想法明显优越于他们老一辈的领<u style=display:none>佳节又重阳</u>导。现在，他们逐渐成为企业的主力军，这种改变怎么可能不发生呢？</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>4、 </span></span><span><span>从外，受到竞争的压力的影响。掌握企业生死大权的真正裁决者是用户。在不断的受到创新的小企业的撞击的过程中，大企业赖以生存的用户基础就逐渐消失了。政策可以威胁一家企业，但还不至于垄断住整个行业，国企、大企不能强迫每一个用户的产品选择，所以企业要么改变自己的产品和服务，要么坐吃山空。</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><span>5、 </span></span><span><span>总的来说，我还是非常乐意看到国企的振兴的。首先，它是我们国家经济实力的体现。另外，国企本来就有先天优势，加上后天努力，一定可以创造出最好的产品和服务，最后还是我们用户受益。</span></span></p>
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		<title>一个视频网站的商务模式创新or想法</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Nov 2009 15:48:00 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[电子商务]]></category>

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		<description><![CDATA[这个世界非常需要创新，这个世界到处都是想法。想法成为创新的概率不到1%。创新就是从众多想法中幸运的被用户选中的那个。想法比较复杂，很深邃；创新往往简单，一语道破。 视频网站的盈利模式主要是卖广告，就是如果看优酷的人点了优酷上某个广告，优酷就可以从那个放广告的人手里拿点钱。有些网站视频上传者也能从中获得收入。当点广告的人很少很少。 后来YouTube开始销售视频，音乐，就是如果你看到好看，好听的段子了，然后给你一个链接到亚马逊mp3或者iTunes去购买正版的。当然我们这边可以直接下载不用买。 这里你可以看到10种视频网站的收入模式。点此进入 那我的创新模式就是： 在视频网站上销售商品，商品就是视频中出现的内容或者服务。 例子：如果视频中有位知名女士在演讲，她的正装非常好看，演讲会提供的麦克风效果也很好。所以网站就会为列出这两样东西的购买地址。 现在电影的软广告特别多，变形金刚里就有诺基亚手机的广告。如果在线观看的时网站提示用户购买这部手机的链接，用户购买冲动会提高吗？如果是无间道里刘德华拿着的那部手机呢？ 当然不限于软广告的商品，可以是everything。我们视频上看到的任何道具，服装，甚至是服务都可以有链接。但如何找到这些东西呢？1、认为添加，要求商家在视频中的指定时间和位置添加相应商品的信息描述。2、等到视频搜索成熟，可以自动识别视频中的商品，当然这个遥远了点。之前听说google图片已经支持人脸搜索了。 当然用户体验不能差，不能让视频充满了广告，同时又要不断吸引用户的眼球。比如可以当用户鼠标移动到视频上某个名人的衣服上时，如果该衣服可售，则弹出相应的提示。用户可以快速收藏，看完决定是否购买。 这个商业模式离不开一个让人放心的的B2C网站，这个网站谁来建需要确定，现在可以用两两合作的方式。因为将来又要涉及到搜索技术，所以选百度的有啊最合适。但可惜有啊是C2C。 这个商业模式的本质是不同行业间信息的联系和整合。 这个商业模式的优点是“每一段视频都是一个广告！” 这个商业模式的缺点是如何整合两组没有关联的信息，从而创造价值。 视频是虚拟的，购物是现实的，淡化虚拟的因特网和现实的生活之间的区别，将是非常有前景的，比如大家可以看这个家伙的视频。点击这里。 如果你对我的想法感兴趣，而且时间有多，也可以点击此处，看看我对餐饮行业IT应用的一个小构想。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><span>这个世界非常需要创新，这个世界到处都是想法。想法成为创新的概率不到</span><span lang="EN-US">1%</span><span>。创新就是从众多想法中幸运的被用户选中的那个。想法比较复杂，很深邃；创新往往简单，一语道破。</span></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><span>视频网站的盈利模式主要是卖广告，就是如果看优酷的人点了优酷上某个广告，优酷就可以从那个放广告的人手里拿点钱。有些网站视频上传者也能从中获得收入。当点广告的人很少很少。</span></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><span>后来</span><span lang="EN-US">YouTube</span><span>开始销售视频，音乐，就是如果你看到好看，好听的段子了，然后给你一个链接到亚马逊</span><span lang="EN-US">mp3</span><span>或者</span><span lang="EN-US">iTunes</span><span>去购买正版的。当然我们这边可以直接下载不用买。</span></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><span>这里你可以看到</span><span lang="EN-US">10</span><span>种视频网站的收入模式。</span><span lang="EN-US"><a href="http://www.mb5u.com/yunying/cehuayingli/cehuayingli_25718.html"><span lang="EN-US"><span lang="EN-US">点此<span lang="EN-US">进<span lang="EN-US">入</span></span></span></span></a></span></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><span>那我的创新模式就是：</span></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><span>在视频网站上销售商品，商品就是视频中出现的内容或者服务。</span></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><span>例子：如果视频中有位知名女士在演讲，她的正装非常好看，演讲会提供的麦克风效果也很好。所以网站就会为列出这两样东西的购买地址。</span></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><span>现在电影的软广告特别多，变形金刚里就有诺基亚手机的广告。如果在线观看的时网站提示用户购买这部手机的链接，用户购买冲动会提高吗？如果是无间道里刘德华拿着的那部手机呢？</span></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><span>当然不限于软广告的商品，可以是</span><span lang="EN-US">everything</span><span>。我们视频上看到的任何道具，服装，甚至是服务都可以有链接。但如何找到这些东西呢？</span><span lang="EN-US">1</span><span>、认为添加，要求商家在视频中的指定时间和位置添加相应商品的信息描述。</span><span lang="EN-US">2</span><span>、等到视频搜索成熟，可以自动识别视频中的商品，当然这个遥远了点。之前听说</span><span lang="EN-US">google</span><span>图片已经支持人脸搜索了。</span></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><span>当然用户体验不能差，不能让视频充满了广告，同时又要不断吸引用户的眼球。比如可以当用户鼠标移动到视频上某个名人的衣服上时，如果该衣服可售，则弹出相应的提示。用户可以快速收藏，看完决定是否购买。</span></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><span>这个商业模式离不开一个让人放心的的</span><span lang="EN-US">B2C</span><span>网站，这个网站谁来建需要确定，现在可以用两两合作的方式。因为将来又要涉及到搜索技术，所以选百度的有啊最合适。但可惜有啊是</span><span lang="EN-US">C2C</span><span>。</span></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><strong><span>这个商业模式的本质是不同行业间信息的联系和整合。</span></strong></p>
<p class="MsoNormal"><strong><span>这个商业模式的优点是“每一段视频都是一个广告！”</span></strong></p>
<p class="MsoNormal"><strong><span>这个商业模式的缺点是如何整合两组没有关联的信息，从而创造价值。</span></strong></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><span>视频是虚拟的，购物是现实的，淡化虚拟的因特网和现实的生活之间的区别，将是非常有前景的，比如大家可以看这个家伙的视频。</span><span lang="EN-US"><a href="http://www.ted.com/talks/pranav_mistry_the_thrilling_potential_of_sixthsense_technology.html"><span lang="EN-US"><span lang="EN-US">点击这里</span></span></a></span><span>。</span></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p><span>如果你对我的想法感兴趣，而且时间有多，也可以</span><span lang="EN-US"><a href="http://ebusiness.yo2.cn/articles/%E9%A4%90%E9%A5%AE%E4%B8%9Ait%E5%8C%96%E7%9A%84%E5%B0%8F%E6%9E%84%E6%83%B3.html"><span lang="EN-US"><span lang="EN-US">点击此处</span></span></a></span><span>，看看我对餐饮行业</span><span lang="EN-US">IT</span><span>应用的一个小构想。</span></p>
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		<title>移动的120天</title>
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		<pubDate>Fri, 13 Nov 2009 15:13:54 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[日周月年]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ebusiness.yo2.cn/?p=658704</guid>
		<description><![CDATA[从大暑到立冬 从短袖到毛衣 从烈日当空到寒风刺骨 从吹冷气到吹暖气 从早上一个鸡汁肉包+豆浆=2块2 到中午一大荤一小荤两蔬菜一点心一汤一热饮外加一水果 从儿童医院到世贸大厦 从学校到公司 从一个人到三个人 从抱怨工作环境到接受现实 从接受现实到完全习惯 从测试到提优化意见 从优化意见到和开发人员协调沟通 从协调沟通到大量功能推迟 从推迟创新功能到网站总算完成 从网站完成到再次进行测试测试 从门户到网厅 从服务与支持到I8机器人 从和领导亲密到逐渐疏远 从疏远到恢复正常 从和开发人员争吵到更有效个沟通方法 从抱怨乙方推卸责任到理解乙方也是身不由己 从对移动公司的不了解到对工作方式略知一二 从积极到怠慢 从忙碌到悠闲 从主动加班到经常早退 从经常迟到到终于辞职]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>从大暑到立冬<br>
从短袖到毛衣<br>
从烈日当空到寒风刺骨<br>
从吹冷气到吹暖气<br>
从早上一个鸡汁肉包+豆浆=2块2<br>
到中午一大荤一小荤两蔬菜一点心一汤一热饮外加一水果<br>
从儿童医院到世贸大厦<br>
从学校到公司<br>
从一个人到三个人<br>
从抱怨工作环境到接受现实<br>
从接受现实到完全习惯<br>
从测试到提优化意见<br>
从优化意见到和开发人员协调沟通<br>
从协调沟通到大量功能推迟<br>
从推迟创新功能到网站总算完成<br>
从网站完成到再次进行测试测试<br>
从门户到网厅<br>
从服务与支持到I8机器人<br>
从和领<u style=display:none>佳节又重阳</u>导亲密到逐渐疏远<br>
从疏远到恢复正常<br>
从和开发人员争吵到更有效个沟通方法<br>
从抱怨乙方推卸责任到理解乙方也是身不由己<br>
从对移动公司的不了解到对工作方式略知一二<br>
从积极到怠慢<br>
从忙碌到悠闲<br>
从主动加班到经常早退<br>
从经常迟到到终于辞职</p>
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		<title>江苏移动网站改版</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 06:27:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator></dc:creator>
				<category><![CDATA[尾字押韵]]></category>
		<category><![CDATA[日周月年]]></category>

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		<description><![CDATA[新版江苏移动网站已经上线 带来完全不同用户体验 其实一般业务网站都能实现 查询业务更加方便 充值还多送几块钱 感兴趣的朋友赶紧去点 http://service.js.chinamobile.com/ http://www.js.chinamobile.com/ 网站改版乃费力的事情一件 可惜我开学上课不够时间 不能全程跟踪进度直到上线 而且需要协调各方才能把构想实践 很多亮点最终都只能停留纸面 所以要想成功做人要比做事优先]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>新版江苏移动网站已经上线<br>
带来完全不同用户体验<br>
其实一般业务网站都能实现<br>
查询业务更加方便<br>
充值还多送几块钱<br>
感兴趣的朋友赶紧去点</p>
<p>http://service.js.chinamobile.com/</p>
<p>http://www.js.chinamobile.com/</p>
<p>网站改版乃费力的事情一件<br>
可惜我开学上课不够时间<br>
不能全程跟踪进度直到上线<br>
而且需要协调各方才能把构想实践<br>
很多亮点最终都只能停留纸面<br>
所以要想成功做人要比做事优先</p>
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		<title>你能搭多高？</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 06:27:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator></dc:creator>
				<category><![CDATA[日周月年]]></category>

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		<description><![CDATA[任务描述：在20分钟内，用一幅扑克牌里的54张牌，设计、制作一个扑克牌高塔，尽可能高。 要求1：只能使用商店出售的标准纸质扑克牌（尺寸 58mm×88mm）来制作，不得使用其它任何材料。 要求2：允许将扑克牌弯折，但不得折断、剪断及其他任何加工。 要求3：制作完成的高塔至少能维持2分钟，否则成绩无效。 我们最高达到54cm，你呢？ 看看人家小朋友多牛！]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>任务描述：在20分钟内，用一幅扑克牌里的54张牌，设计、制作一个扑克牌高塔，尽可能高。</p>
<p>要求1：只能使用商店出售的标准纸质扑克牌（尺寸 58mm×88mm）来制作，不得使用其它任何材料。</p>
<p>要求2：允许将扑克牌弯折，但不得折断、剪断及其他任何加工。</p>
<p>要求3：制作完成的高塔至少能维持2分钟，否则成绩无效。</p>
<p>我们最高达到54cm，你呢？</p>
<p>看看人家小朋友多牛！<br>
<img src="http://ebusiness.yo2.cn/wp-content/uploads/142/14274/2009/10/00009696_1.jpg" alt="00009696_1" title="00009696_1" width="448" height="299" class="alignnone size-full wp-image-655937"></p>
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		<title>近期“饭否”</title>
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		<pubDate>Sun, 11 Oct 2009 03:46:48 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[有感而发]]></category>

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		<description><![CDATA[由于饭否依旧没有恢复，故将部分近期饭否内容发至博客留存。 保佑饭否早日康复。 1. 我们说成功的人把成功归于运气，可是在面试的时候真正成功的人应该怎么说呢？还是把他归结于运气吗？ 2. 激情的时候渴望淡定，等到了淡定的时候又不甘寂寞。 3. 美女翘臀腰不酸！ 4. 生与死的别离乃是最深的。——在世界中心呼唤爱 5. 牛鞭效应，羊群效应，马太效应...那猪呢？ 6. 厉害的时候谦虚容易做到，比人比你厉害的时候谦虚却好难，那是一种胸怀。 7. 外边的工作到底有几类？一类是离不开计算机的、一类是实质上没有计算机理论上也是可行的、还有一类是计算机本来就是可有可无的，有了更好。不过这样分也不好。外边的工作到底有哪几类？ 8. 研究表明，聪明的孩子作弊要少，稳定、幸福家庭出身的孩子作弊要少。 9. 看着80年代人们发表的关于经济学的论文，到处都歌颂着马克思主义，任何经济理论的阐述都要用马克思主义为之指导一下。 10. 困难只会让我变得更强！那什么会让我变得更弱呢？没有困难，不需努力的时候。 11. 年轻且能够改变世界或许是一个人最大的幸运了。 12. 有些人打电话的时候笑得好假好假好假好假。 13. 学生做事，讲究分析，讲究对比，缺少那些可以落实的地方，或者落实的东西价值不大，不如省省分析的力气，想些切实可行的东西。有些咨询公司也是这样。 14. 很多东西，大家都只是有个想法，却没有成型的，具体的，可操作的东西。 15. 即使做出来我这个苛刻的人满意了，那其他所有的人满意吗？会不会只是代表了我这一些人的观点呢？ 16. 事情拖来拖去是因为另外一个部门说要和他们领<u style=display:none>佳节又重阳</u>导的意思，这时候你有不好去催，只好等，或者让我们的领<u style=display:none>佳节又重阳</u>导去找他们的领<u style=display:none>佳节又重阳</u>导谈。 17. 一下午订阅了所有的手机报，哼哼，和我比。 18. 有时一个二八定理：大部分的交通事故都是由小部分不守规则的人造成的，他们喜欢提前过马路，闯红灯等。 19. 陷入爱情，人的认知能力就变弱了，以前能明显意识到的东西也变得不那么确定。 &#8230; <a href="http://ebusiness.yo2.cn/articles/%e8%bf%91%e6%9c%9f%e2%80%9c%e9%a5%ad%e5%90%a6%e2%80%9d.html">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>由于饭否依旧没有恢复，故将部分近期饭否内容发至博客留存。</p>
<p>保佑饭否早日康复。</p>
<p>1. 我们说成功的人把成功归于运气，可是在面试的时候真正成功的人应该怎么说呢？还是把他归结于运气吗？</p>
<p>2. 激情的时候渴望淡定，等到了淡定的时候又不甘寂寞。</p>
<p>3. 美女翘臀腰不酸！</p>
<p>4. 生与死的别离乃是最深的。——在世界中心呼唤爱</p>
<p>5. 牛鞭效应，羊群效应，马太效应...那猪呢？</p>
<p>6. 厉害的时候谦虚容易做到，比人比你厉害的时候谦虚却好难，那是一种胸怀。</p>
<p>7. 外边的工作到底有几类？一类是离不开计算机的、一类是实质上没有计算机理论上也是可行的、还有一类是计算机本来就是可有可无的，有了更好。不过这样分也不好。外边的工作到底有哪几类？</p>
<p>8. 研究表明，聪明的孩子作弊要少，稳定、幸福家庭出身的孩子作弊要少。</p>
<p>9. 看着80年代人们发表的关于经济学的论文，到处都歌颂着马克思主义，任何经济理论的阐述都要用马克思主义为之指导一下。</p>
<p>10. 困难只会让我变得更强！那什么会让我变得更弱呢？没有困难，不需努力的时候。</p>
<p>11. 年轻且能够改变世界或许是一个人最大的幸运了。</p>
<p>12. 有些人打电话的时候笑得好假好假好假好假。</p>
<p>13. 学生做事，讲究分析，讲究对比，缺少那些可以落实的地方，或者落实的东西价值不大，不如省省分析的力气，想些切实可行的东西。有些咨询公司也是这样。</p>
<p>14. 很多东西，大家都只是有个想法，却没有成型的，具体的，可操作的东西。</p>
<p>15. 即使做出来我这个苛刻的人满意了，那其他所有的人满意吗？会不会只是代表了我这一些人的观点呢？</p>
<p>16. 事情拖来拖去是因为另外一个部门说要和他们领<u style=display:none>佳节又重阳</u>导的意思，这时候你有不好去催，只好等，或者让我们的领<u style=display:none>佳节又重阳</u>导去找他们的领<u style=display:none>佳节又重阳</u>导谈。</p>
<p>17. 一下午订阅了所有的手机报，哼哼，和我比。</p>
<p>18. 有时一个二八定理：大部分的交通事故都是由小部分不守规则的人造成的，他们喜欢提前过马路，闯红灯等。</p>
<p>19. 陷入爱情，人的认知能力就变弱了，以前能明显意识到的东西也变得不那么确定。</p>
<p>20. love someone is a feeling, a feeling which can give you smileful memory.</p>
<p>21. 回想以前的人，可能很多人一生都不会再遇见了。设想我下一次遇到一个人，可能我的一生就只会和他遇到那几分钟。珍惜，勇敢。</p>
<p>22. 手机内置的功能中，除了电话通信本身和上网外，用户使用频率最高的前十四名是：拍照、计算器、闹钟、地址簿、日历、条形码识别器、红外线、记事本、外部存储器、GPS、手机钱包、手机遥控器、多任务功能、远程锁定。</p>
<p>23. 每个人都有属于自己的类型，就是你现在的那个类型。</p>
<p>24. 唯有死者能见到战争的终结。</p>
<p>25. 如果一次反常的太阳活动使得地球上面向太阳一面的人们失去了生育能力，那会出现什么样的情况呢？</p>
<p>26. 根据市场调查机构 NPD 的报告，在一千美元及以上售价的电脑零售市场中，苹果现在占据了百分之九十一的份额。</p>
<p>27. 柳传志说：“什么叫创新，创新就是招一个懂创新的人”。</p>
<p>28. “10000小时标准”：任何人，无论天才与否，在某方面成为卓越者都必须经历10000小时以上的练习时间。</p>
<p>29. 如何解决80%的功能是为了20%的用户特殊情况所开发的。</p>
<p>30. 百度的有啊因为简单，而失去了人气。购物的网站就是要显得丰富，种类繁多才行。自己追求简单的思想也因此受到  **  。</p>
<p>31. 互联网的精神是分享，不论分享的是自己的文章或者是别人的文章。</p>
<p>32. when I desperate, I remember that all through histroy ,the way of truth and love has always won. there have been tyrants and murderers and for a time they can seem invincible, but in the end , they always fall. think of it. always.----Mahatma Gandhi</p>
<p>33. 绝食达人</p>
<p>34. “妈妈就喜欢吃鱼头，妈妈不爱吃鱼肉。”现在也轮到我说“妈妈，我不爱吃虾，这个虾不好吃了。”</p>
<p>35. 我妈说女人的娇气都是男人宠出来的。</p>
<p>36. 这个网络，这个世界，没有属于我的地方，唯一一个人安静的看书吧。</p>
<p>37. 当Google已经俨然代表半个互联网，并深深地融入企业的业务流程和工作流程的时候，百度仍然只是把自己定位为一个营销工具，这种观念的落差必定会对未来产生深远影响。</p>
<p>38. 社会主义初级阶段的主要矛盾是人民群众日益增长的智商与各级官<u style=display:none>半夜凉初透</u>员不断下降的道德之间的矛盾。</p>
<p>39. 200万种特性的Excel</p>
<p>40. 与人道别后的半个小时再打一个电话询问是否安全到家给人并道谢会有很好的效果，虽然很假，但是看运用了。比如说自己忘记了一件事，然后电话提起，然后询问到家情况，然后总结今天很愉快。</p>
<p>41. 万物皆浮云，我亦在其中。</p>
<p>42. 交流由语言变成了文字。</p>
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		<title>穷</title>
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		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 10:33:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator></dc:creator>
				<category><![CDATA[尾字押韵]]></category>

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		<description><![CDATA[最近没有钱 某天钱包搞不见 现在很多卡都不能充钱 最终手机欠费不能聊天 以前没珍惜过钱 丢了钱包才发现 没有钱我只是飘在人间 路过很多店 进去随便点 想起没有钱 只能去吃面 丢钱包是上天给的一拳 最近消沉已经被他发现 叫我不要成天游手好闲 打得好打得好不要打脸]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近没有钱<br>
某天钱包搞不见<br>
现在很多卡都不能充钱<br>
最终手机欠费不能聊天</p>
<p>以前没珍惜过钱<br>
丢了钱包才发现<br>
没有钱我只是飘在人间<br>
路过很多店<br>
进去随便点<br>
想起没有钱<br>
只能去吃面</p>
<p>丢钱包是上天给的一拳<br>
最近消沉已经被他发现<br>
叫我不要成天游手好闲<br>
打得好打得好不要打脸</p>
]]></content:encoded>
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		<title>《引爆点》</title>
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		<pubDate>Thu, 10 Sep 2009 14:39:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator></dc:creator>
				<category><![CDATA[摘记评论]]></category>

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		<description><![CDATA[《引言》 这本2005年的《引爆点》和后来的《长尾经济学》，《怪诞经济学》等都在讲一个类似的问题，什么是“流行”，“流行”是怎么产生的。本文主要将通过各行各业的案例，试图解释为什么流行的东西会变得如此流行，以及如何让产品、行为变得流行。 《第一章》 流行的发展，比如某市的梅毒急剧扩散，需要有传染源的人，他的行为和他所在的环境。 流行的扩散也遵循三个原则，the law of the few, the stickiness factor, the power of context. 传染源的人：根据80/20法则，往往是这些少数的传染人把流行（病毒）传染给大多数的受众。 附着力法则：就是指传播的内容（信息）具有能够附着在人的身上，不让人忘记。比如“农夫山泉有点甜”。有时候一点点措辞的变化就能发挥巨大的作用。 环境的威力：人的行为对环境较为敏感。比如人多的情况下，人就具有较少的积极性去主动帮助受难者。 《第二章》 在今天口头传播依旧是人们互通有无的重要方式。 消息本身并不是唯一因素，而消息传播者的社交天赋才是消息流行的真正原因。不同的人在不我们的社会中扮演着不同的角色，比如联系员、内行、推销员。 为什么两个向播列克星敦传播消息的人，只有一个成为英雄，吹响了“美国独立战争”的号角呢？ 联系员：我们如果将自己的朋友圈梳理，那就会发现自己的朋友圈的发展离不开几个关键人物。比如作者回溯了40个朋友，和其中30个人相遇都与一个人的认识有关。这个人就是联系员，他具有把我们和世界联系起来得天赋。 联系人所认识的人要远远超过其他人，他们具有进行社交的本能、冲动和天赋。他们看世界的方式和我们不一样，他们广泛的和接触过的人建立起关系，从而建立起极其广泛的社交圈。即使大部分关系可能是一种弱关系，但这对他们来说感觉很好，并且这些弱关系具有很大的力量，就是一个人社交能力的体现。 让我想起一次去北京的飞机上认识的一个老校友，大家认识后聊的很开心，他似乎能想出很多话题，然后加了MSN，就会隔几个月问候一声，简单聊几句，当时奇怪难道我在他心里有这么大的影响力吗？其实现在应该来说他是那种“联系人”类型的人。 PS:有趣的“凯文•培根六步”游戏，任何演员都可以通过平均不到3歩和演员凯文•培根联系起来。（比如A和B共演过一部电影，B和C共演过一部电影，那么A和C就联系起来了）。而研究者发现平均需要步数最少的演员是那些出演过各种类型、各个领域的电影的人，这一点比较好理解。联系员也是一样他们天性活跃在各个领域。 但是除了人际疏通专家以外，我们同样有信息疏通专家。 内行：他们喜欢将有用的、实惠的信息（比如怎么买麦当劳便宜）传播给别人，当看到别人因为自己的有帮助的信息而受益将会有一种满足感。并且自己愿意为此付出额外的努力而不觉得累。他们不像联系人在广度上合许多朋友联系，而是在深度上详细描述内容。 我们知道wiki上，youtube上，大量内容是由极小部分的活跃用户创造的，这些活跃用户可能就是书中的内行，他们非常积极的想把自己知道的“内情”散播出去。 推销员：推销员是非常热情的，有魅力，有说服力的。而且能够与对方的身体细微运动节奏，语速保持协调一致。能够说服那些对信息还不确定的人，同样对流行起到重要的作用。 PS:有一个耳机公司的实验，然3组人测试耳机在运动中听音乐和新闻的音质，一组是对照组不懂，另一组在听到学校将学费从587员提高到750元的评论文章时开始左右晃头，另一组在听到同样文章时开始上下点头。结果问卷的最后一题是：你觉得本科生每年应该交多少学费合适？实验结果表明点头组接受的学费是646元，摇头组接受的是467元。实验的结论可以用在广告上，那些让人略微点头的广告画面能够取得更好的效果。 《第三章》 附着力法则：随着现代社会信息的混杂，任何一则信息都也来越难产生附着力。大家都知道观念的内在质量非常，但有时候非常小的边缘修改就能发生重大改变，比如《芝麻街》里后加的一只大鸟，打疫苗宣传册上的一个指示地图。我们的任务就是找到这种最佳的信息包装方法，是人难以抗拒。 PS:“恐惧实验”两组人去看破伤风宣传册，第一组人的册子描述平和，第二组认得册子描述非常严重，让人恐惧。实验结果是几乎没有人去校医务室打针。后来有在册子中加了医务室地图和时间，效果倍增，但是两组被试行为无差别。结论是发起预防破伤风需要的不是新的额外的宣传，而是要让学生知道如何把他安排到自己的生活里。 《第四章》 环境威力法则：流行的发生与周围的条件、时间、地点密切相关。比如80年代纽约犯罪率及的急剧下降得益于对轻微犯罪（随处涂鸦，逃票）的控制，大量减少了诱发犯罪的引爆点。人们对周围的环境极度敏感，外部环境决定了我们的内心状态。人所表现出来的特征也非绝对不变，而与所处的情景有关，比如学生在某些情景下作弊，而在另一些情景下却不作弊。这一观点有些意外时由于人们在判断时总是高估性格因素，低估具体情境和环境因素。 PS：如果一个窗户被打破并很久没有人修，行人就会推断这里没有人管理和关心，很快更多的窗户也会被打破，甚至会想整条街道蔓延。这就是“破窗理论”。 《第五章》 如同信仰，思想和观念可以通过无数个小型的、组织严密的群体来实现。150人是一个理想的群体数量。超过150人，群体内人的一致性就会发生变化，人们的行为也会受到影响。要想取得大规模的流行，必须要在许多小规模的圈子里活跃起来。 &#8230; <a href="http://ebusiness.yo2.cn/articles/%e3%80%8a%e5%bc%95%e7%88%86%e7%82%b9%e3%80%8b.html">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>《引言》</strong><br>
这本2005年的《引爆点》和后来的《长尾经济学》，《怪诞经济学》等都在讲一个类似的问题，什么是“流行”，“流行”是怎么产生的。本文主要将通过各行各业的案例，试图解释为什么流行的东西会变得如此流行，以及如何让产品、行为变得流行。</p>
<p><strong>《第一章》</strong><br>
流行的发展，比如某市的梅毒急剧扩散，需要有传染源的人，他的行为和他所在的环境。<br>
流行的扩散也遵循三个原则，the law of the few, the stickiness factor, the power of context.</p>
<p>传染源的人：根据80/20法则，往往是这些少数的传染人把流行（病毒）传染给大多数的受众。</p>
<p>附着力法则：就是指传播的内容（信息）具有能够附着在人的身上，不让人忘记。比如“农夫山泉有点甜”。有时候一点点措辞的变化就能发挥巨大的作用。</p>
<p>环境的威力：人的行为对环境较为敏感。比如人多的情况下，人就具有较少的积极性去主动帮助受难者。</p>
<p><strong>《第二章》</strong><br>
在今天口头传播依旧是人们互通有无的重要方式。<br>
消息本身并不是唯一因素，而消息传播者的社交天赋才是消息流行的真正原因。不同的人在不我们的社会中扮演着不同的角色，比如联系员、内行、推销员。</p>
<p>为什么两个向播列克星敦传播消息的人，只有一个成为英雄，吹响了“美国独立战争”的号角呢？</p>
<p>联系员：我们如果将自己的朋友圈梳理，那就会发现自己的朋友圈的发展离不开几个关键人物。比如作者回溯了40个朋友，和其中30个人相遇都与一个人的认识有关。这个人就是联系员，他具有把我们和世界联系起来得天赋。</p>
<p>联系人所认识的人要远远超过其他人，他们具有进行社交的本能、冲动和天赋。他们看世界的方式和我们不一样，他们广泛的和接触过的人建立起关系，从而建立起极其广泛的社交圈。即使大部分关系可能是一种弱关系，但这对他们来说感觉很好，并且这些弱关系具有很大的力量，就是一个人社交能力的体现。</p>
<p>让我想起一次去北京的飞机上认识的一个老校友，大家认识后聊的很开心，他似乎能想出很多话题，然后加了MSN，就会隔几个月问候一声，简单聊几句，当时奇怪难道我在他心里有这么大的影响力吗？其实现在应该来说他是那种“联系人”类型的人。</p>
<p>PS:有趣的“凯文•培根六步”游戏，任何演员都可以通过平均不到3歩和演员凯文•培根联系起来。（比如A和B共演过一部电影，B和C共演过一部电影，那么A和C就联系起来了）。而研究者发现平均需要步数最少的演员是那些出演过各种类型、各个领域的电影的人，这一点比较好理解。联系员也是一样他们天性活跃在各个领域。</p>
<p>但是除了人际疏通专家以外，我们同样有信息疏通专家。<br>
内行：他们喜欢将有用的、实惠的信息（比如怎么买麦当劳便宜）传播给别人，当看到别人因为自己的有帮助的信息而受益将会有一种满足感。并且自己愿意为此付出额外的努力而不觉得累。他们不像联系人在广度上合许多朋友联系，而是在深度上详细描述内容。<br>
我们知道wiki上，youtube上，大量内容是由极小部分的活跃用户创造的，这些活跃用户可能就是书中的内行，他们非常积极的想把自己知道的“内情”散播出去。</p>
<p>推销员：推销员是非常热情的，有魅力，有说服力的。而且能够与对方的身体细微运动节奏，语速保持协调一致。能够说服那些对信息还不确定的人，同样对流行起到重要的作用。</p>
<p>PS:有一个耳机公司的实验，然3组人测试耳机在运动中听音乐和新闻的音质，一组是对照组不懂，另一组在听到学校将学费从587员提高到750元的评论文章时开始左右晃头，另一组在听到同样文章时开始上下点头。结果问卷的最后一题是：你觉得本科生每年应该交多少学费合适？实验结果表明点头组接受的学费是646元，摇头组接受的是467元。实验的结论可以用在广告上，那些让人略微点头的广告画面能够取得更好的效果。</p>
<p><strong>《第三章》</strong><br>
附着力法则：随着现代社会信息的混杂，任何一则信息都也来越难产生附着力。大家都知道观念的内在质量非常，但有时候非常小的边缘修改就能发生重大改变，比如《芝麻街》里后加的一只大鸟，打疫苗宣传册上的一个指示地图。我们的任务就是找到这种最佳的信息包装方法，是人难以抗拒。</p>
<p>PS:“恐惧实验”两组人去看破伤风宣传册，第一组人的册子描述平和，第二组认得册子描述非常严重，让人恐惧。实验结果是几乎没有人去校医务室打针。后来有在册子中加了医务室地图和时间，效果倍增，但是两组被试行为无差别。结论是发起预防破伤风需要的不是新的额外的宣传，而是要让学生知道如何把他安排到自己的生活里。</p>
<p><strong>《第四章》</strong><br>
环境威力法则：流行的发生与周围的条件、时间、地点密切相关。比如80年代纽约犯罪率及的急剧下降得益于对轻微犯罪（随处涂鸦，逃票）的控制，大量减少了诱发犯罪的引爆点。人们对周围的环境极度敏感，外部环境决定了我们的内心状态。人所表现出来的特征也非绝对不变，而与所处的情景有关，比如学生在某些情景下作弊，而在另一些情景下却不作弊。这一观点有些意外时由于人们在判断时总是高估性格因素，低估具体情境和环境因素。</p>
<p>PS：如果一个窗户被打破并很久没有人修，行人就会推断这里没有人管理和关心，很快更多的窗户也会被打破，甚至会想整条街道蔓延。这就是“破窗理论”。</p>
<p><strong>《第五章》</strong><br>
如同信仰，思想和观念可以通过无数个小型的、组织严密的群体来实现。150人是一个理想的群体数量。超过150人，群体内人的一致性就会发生变化，人们的行为也会受到影响。要想取得大规模的流行，必须要在许多小规模的圈子里活跃起来。</p>
<p>PS：150人的数字来自生理学专家对人脑处理新事物能力的研究。而其他实践结论也与150不谋而合：比如军队中的队伍任务基本控制在150人左右；有一个宗教部落在人数到了150后就会分<u style=display:none>佳节又重阳</u>裂为两个部落继续发展，这样为了保持成员间的熟悉；一家优秀的工厂在人数超过150人以后就开另一个分厂，这样可以保持员工的彼此了解，形成共同记忆系统，了解其他人人擅长什么。</p>
<p><strong>《第六章》</strong><br>
在一个对农民接受新型玉米种子的实验中，研究者将那些农民分为：革新者、先期采纳者、早期大多数、晚期大多数、落后者。革新者和先期采纳者追求个性，比较乐意接受新的事物，而早期大多数则追求比较稳定，不愿意进行冒险。谣言的传播也能反映信息扩散的过程，谣言传播普遍伴随着对事实的歪曲，而个别人法则中的内行，联系员，推销员在传播思想的过程中也会将信息加工使它具有更深远的意义，更容易被大众接受。云中漫步运动鞋成为全球流行也是从寻找内行，寻找革新者，通过他们来抓住各地流行的趋势，并在其广告中展示这种最前端的流行风格。他们做的其实也是从革新者那里获得流行的信号，然后他们配合自己的鞋子进行加工渲染，再次传播给大众。</p>
<p><strong>《第七章》</strong><br>
一个岛上的自杀率在短短20年上升了7倍，自杀成为了一种非常随意的事情，大多数都是20岁左右的青年人，因为生活上的一点小的不如意的就轻易自杀，尝试着自杀。研究表明自杀具有传染性，比如自杀事件一经报道，自杀事件发生会立即增多。自杀者的行为是向与他在相似圈子的人的一种强烈的沟通方式，传递一种“模仿许可给予”的信号。<br>
青少年吸烟流行的产生同样是由于他们崇拜那些很酷的同龄人吸烟者，而那一小群起推动作用的吸烟者就像是前面提到的流行潮中的联系人。同龄人的影响往往要超过父母的影响。吸烟行为除了传染性，还有附着性。吸烟本身十分让人难忘和富有影响力，这与人体内对尼古丁的承受能力有关。香烟能够刺激身体产生对付抑郁症的物质。<br>
传染性和附着性是有区别的，从传染性来禁烟比较困难，所以禁烟宣传运动往往无效，但是如果通过把香烟的尼古丁含量降低到一个门槛值来减少香烟的附着性的方法却可能有效。</p>
<p><strong>《第八章》</strong><br>
把有限的资源放在关键的点上，如利用个别人法则，重点关注联系人、内行和推销员。流行潮的成功往往在人们认识的常理以外，但是要相信留自己和大众的行文观点是可以被改变的。</p>
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		<title>暑假快结束了哦</title>
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		<pubDate>Fri, 28 Aug 2009 10:57:53 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[尾字押韵]]></category>

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		<description><![CDATA[假期基本没干啥 借来好书藏书架 作业总是最后抓 论文一点没开发 这个世界有点假 读研到底为个啥 不论天才和傻瓜 都是挠头没回答 时间如流水哗啦啦 急也没用不急也罢 啊，啊，啊 今天晚上还吃麻油鸭]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>假期基本没干啥<br>
借来好书藏书架<br>
作业总是最后抓<br>
论文一点没开发<br>
这个世界有点假<br>
读研到底为个啥<br>
不论天才和傻瓜<br>
都是挠头没回答<br>
时间如流水哗啦啦<br>
急也没用不急也罢</p>
<p>啊，啊，啊<br>
今天晚上还吃麻油鸭</p>
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		<title>《互联网下的蛋——12位网络创业者制造的传奇》</title>
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		<pubDate>Sat, 22 Aug 2009 08:43:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator></dc:creator>
				<category><![CDATA[摘记评论]]></category>

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		<description><![CDATA[这本书看得比较快，但中间放下一段时间，现在才收了个尾巴。书一般般，但是也还是能有所学习，有所感悟。 书讲了12个互联网2.0时代的网站创业史，有一些是我们耳熟能详的，比如douban.com, 51.com，也有很多是没有听过的，但是这些创业者各有各的特色。12个创业者的网站是xiangshu.com, 51.com, zhubajie.com, douban.com, comhuan.com, ding9.com, buykee.com, gjj.com, 56.com, itry.cn, doker.cn, show517.com. （感兴趣的可以去看看，我是还没有看呢，嘿嘿！） 主要体会有三。 1、 最大的印象时他们的背景，互联网创业的人并不是我以前想的那样（一个怀有idea的IT青年，会技术，懂web，有激情等）。他们这些创业者的背景各不相同： 有的是大海龟，比如ding9.com的杨志峰，在华盛顿大学获得MBA，在国外亦有参与创建和发展网站的经历。 56.com的周娟（中科大计算机系）原来是直接向网易的丁磊汇报的。 itry.com的徐乐从清华休学后开始创业时，已经是一个老企业家了。 也有的是创业前做钳工，连复印机都没有摸过的gjj.com的郭吉军。 有些事做广告出身的，比如comhuan.com的朱人杰。 有互联网的老手，知名人物比如douban.com的杨勃（阿北）。 有纯粹的商人51.com的庞升东。 2、 创业往往和自己的经历有关： comhuan.com的朱人杰原来做的也是广告，后来利用互联网的方式来做网站。 杨雷在大一的时候就和学校搞了个大学生社区，后来又长时间从事了IT销售，传媒等领域的工作，创立Buykee.com这个数码体验社区也理所当然。 zhubajie.com的朱明跃创立威客网站后还是认为自己没有离开一直工作的媒体记者行业，只是离开了传统媒体，进入了新的互联网媒体。 这让我想起马云，在中国刚刚引进互联网的时候，他也是在杭州搞过些类似为企业门户宣传（就是一张网页）的服务，然后去了北京，给政府做了对外贸易的门户网站，了解了这些，再想想阿里巴巴现在为中国的企业做一张世界的名片的想法就觉得理所当然了。 3、 创业多有失败，考验的就是人的意志力。这几乎不用举例子。书里的每一个案例中，创业者都是在此之前有过许多经验（成功和失败的），然后在创业的过程中，都是非常艰辛的，外部的各方约束，内部的团队合作，都在考验着一个个创业者。想想书中列出的是12个成功的，那还有1200个没有成功的分母呢？而且作者是07年写这本书的的，现在已经快三年过去了，不知道12个中不知道还有多少现在还存活？不知道那个剑指江南春的doker.cn的CEO刘剑锋是不是现在还能向他在厦门大学演讲那样神奇。总是，互联网创业，就要有勇气和能力去忍受失败，接受考验。 书的后记中，作者谦虚的说“我坚信，一本书精彩与否，作者水平的高低并不起到决定的作用，而是取决于书中主人翁的水平。…入股你对本书并不满意，那么你可以吧责任退给我——那是我没有把他们的精彩精彩的表达出来。”看那12个创业故事的时候我还真的忘记了作者的存在，看到后此才记起来，感谢一下作者，赞扬一下作者的谦逊。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>这本书看得比较快，但中间放下一段时间，现在才收了个尾巴。书一般般，但是也还是能有所学习，有所感悟。</p>
<p>书讲了12个互联网2.0时代的网站创业史，有一些是我们耳熟能详的，比如douban.com, 51.com，也有很多是没有听过的，但是这些创业者各有各的特色。12个创业者的网站是xiangshu.com, 51.com, zhubajie.com, douban.com, comhuan.com, ding9.com, buykee.com, gjj.com, 56.com, itry.cn, doker.cn, show517.com. （感兴趣的可以去看看，我是还没有看呢，嘿嘿！）<br>
主要体会有三。</p>
<p>1、 最大的印象时他们的背景，互联网创业的人并不是我以前想的那样（一个怀有idea的IT青年，会技术，懂web，有激情等）。他们这些创业者的背景各不相同：<br>
有的是大海龟，比如ding9.com的杨志峰，在华盛顿大学获得MBA，在国外亦有参与创建和发展网站的经历。<br>
56.com的周娟（中科大计算机系）原来是直接向网易的丁磊汇报的。<br>
itry.com的徐乐从清华休学后开始创业时，已经是一个老企业家了。<br>
也有的是创业前做钳工，连复印机都没有摸过的gjj.com的郭吉军。<br>
有些事做广告出身的，比如comhuan.com的朱人杰。<br>
有互联网的老手，知名人物比如douban.com的杨勃（阿北）。<br>
有纯粹的商人51.com的庞升东。</p>
<p>2、 创业往往和自己的经历有关：<br>
comhuan.com的朱人杰原来做的也是广告，后来利用互联网的方式来做网站。<br>
杨雷在大一的时候就和学校搞了个大学生社区，后来又长时间从事了IT销售，传媒等领域的工作，创立Buykee.com这个数码体验社区也理所当然。<br>
zhubajie.com的朱明跃创立威客网站后还是认为自己没有离开一直工作的媒体记者行业，只是离开了传统媒体，进入了新的互联网媒体。<br>
这让我想起马云，在中国刚刚引进互联网的时候，他也是在杭州搞过些类似为企业门户宣传（就是一张网页）的服务，然后去了北京，给政府做了对外贸易的门户网站，了解了这些，再想想阿里巴巴现在为中国的企业做一张世界的名片的想法就觉得理所当然了。</p>
<p>3、 创业多有失败，考验的就是人的意志力。这几乎不用举例子。书里的每一个案例中，创业者都是在此之前有过许多经验（成功和失败的），然后在创业的过程中，都是非常艰辛的，外部的各方约束，内部的团队合作，都在考验着一个个创业者。想想书中列出的是12个成功的，那还有1200个没有成功的分母呢？而且作者是07年写这本书的的，现在已经快三年过去了，不知道12个中不知道还有多少现在还存活？不知道那个剑指江南春的doker.cn的CEO刘剑锋是不是现在还能向他在厦<u style=display:none>薄雾浓云愁永昼</u>门大学演讲那样神奇。总是，互联网创业，就要有勇气和能力去忍受失败，接受考验。</p>
<p>书的后记中，作者谦虚的说“我坚信，一本书精彩与否，作者水平的高低并不起到决定的作用，而是取决于书中主人翁的水平。…入股你对本书并不满意，那么你可以吧责任退给我——那是我没有把他们的精彩精彩的表达出来。”看那12个创业故事的时候我还真的忘记了作者的存在，看到后此才记起来，感谢一下作者，赞扬一下作者的谦逊。</p>
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